Тимоти Голви

Тимоти Голви

1 Основные данные
2 Биография
3 Цитаты
4 Статьи и видео

Тимоти Голви (англ. Timothy Gallwey) — один из первооткрывателей коучинга, бизнес-коуч, спортивный коуч, лектор, создатель метода «Внутренней Игры», революционного подхода к обучению и развитию. Автор серии книг по методу «Внутренней Игры», включая бестселлер «Внутренняя игра в теннис».

Основные данные


Основные направления:

  • Внутренняя игра
  • Бизнес коучинг
  • Развитие лидерских навыков

Популярные книги:

  • «Внутренняя игра в теннис»
  • «Работа как внутренняя игра»

Навыки и способности:

  • Бизнес-коуч
  • Автор
  • Оратор

Достижения и награды:

  • Создатель революционного коучингового подхода «Внутренняя Игра»
  • Основатель Школы Коучинга по методу Внутренней Игры (Inner Game School of Coaching)
  • Вице-президент Performance Consultants International
  • Со-автор системы онлайн коучинга The Inner Game eCoach
  • Автор бестселлера «Внутренняя игра в теннис», проданного тиражом более 2 000 000 экземпляров

Сайт эксперта: http://theinnergame.com

Биография


Ранние годы

Тимоти Голви родился в Сан-Франциско, штат Калифорния в 1938 году. В юности он профессионально занимался теннисом и был капитаном команды в Гарвардском университете. В том же университете он получил диплом по специальности “английская литература”. Затем Тимоти прошел службу в военно-морском флоте США, после чего стал одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе.

После нескольких лет работы в сфере традиционного образования, он решил переосмыслить развитие своей карьеры. Он взял академический отпуск и стал “временно” работать инструктором по теннису в Монтерее, Калифорния. Изначально он искал способы работать свободно и получать больше удовлетворения от своих действий.

Прежде всего он заметил, что традиционные инструкции, которые он давал своим ученикам не всегда приводят к желаемым результатам. Он обнаружил, что когда просит ученика осознать высоту своего замаха, не предпринимая никаких дополнительных усилий, то техника удара естественным образом улучшается и коррекция происходит сама по себе.

Следуя методу Тимоти Голви, игроки стали улучшать свою игру гораздо быстрее чем обычно, при этом делая это без самокритики и усердных попыток “сделать все правильно”. Приглушив и успокоив голос само-вмешательства им стало гораздо проще использовать свои врожденные способности и получать от игры большее удовлетворение.

Книги

Благодаря этому открытию на свет появилась первая книга Тимоти Голви — “Внутренняя игра в теннис”, которая превзошла все ожидания. Издатель продал в сто раз больше экземпляров чем планировал — общий тираж составил свыше 2 миллионов экземпляров. Книга стала бестселлером “Нью-Йорк Таймс”. В книге детально разбирается концепция “Внутренней Игры” на примерах взаимодействия тренера и ученика на теннисном корте. Данная книга считается краеугольным камнем во всей работе Тимоти Голви. Впервые появившись на свет в 1974 году, она выдержала множество переизданий и до сих пор не потеряла своей актуальности. В России книга выходила в 2010 году под названием “Теннис: психология успешной игры”.

Знаменитая теннисистка Билли Джин Кинг назвала эту книгу “библией тенниса” и сказала, что методы Тимоти Голви повышают концентрацию, разрушают плохие привычки, повышают осознанность и учат доверять самому себе на теннисном корте.

Вскоре после публикации "Внутренней игры в теннис", калифорнийское телевидение (KCET) выпустило шести серийный сериал под названием “Внутренний Теннис”, который вышел на экраны страны. Каждая серия была посвящена отдельно взятой теме, например: преодоление страха, повышение концентрации, разрушение плохих привычек и т.д. В книге "Внутренняя техника катания на лыжах" описываются похожие приемы преодоления препятствий характерных для этого вида спорта. (С переводом первой главы книги вы можете ознакомиться по этой ссылке).

В 1980 году издательство Random House обратилось с просьбой к Тимоти Голви о написании книги "Внутренняя игра в гольф". При этом предложило ему описать обучение этому виду спорта со стороны ученика, которым он тогда являлся. Вот что сказал на это Тимоти Голви: “В гольфе, пожалуй, больше чем в любом другом виде спорта, изменения в мышлении и настроении игрока сказываются на его игре и результативности”.

Примерно в то же время, Барри Грин, ведущий басист Филармонического Оркестра Цинциннати предложил Тимоти написать книгу "Внутренняя игра в музыку". В этой сфере деятельности сомнения и страх неудачи также давно правят балом и мешают многим талантливым музыкантам достичь вершины своего мастерства.

Также в России вышла еще одна книга Тимоти Голви под названием “Работа как внутренняя игра”. В ней детально описывается как овладеть искусством “внутренней игры” на рабочем месте. Рекомендуем эту и вышеописанную книгу всем тем, кто желает профессионально освоить коучинг.

Тимоти Голви также написал и другие книги по “Внутренней Игре”, которые вошли в одноименную серию. Вот полный список книг вошедших в серию:

  • "Внутренняя игра в теннис"
  • "Внутренняя игра в гольф"
  • "Внутренняя техника катания на лыжах"
  • "Внутренняя игра в музыку"
  • “Работа как внутренняя игра”
  • "Внутренняя игра для преодоления стресса”

Внутренняя игра в корпоративном мире

После выхода первой книги Тимоти Голви читатели начали с успехом использовать принципы “внутренней игры” за пределами теннисного корта. Методы “внутренней игры” изменили корпоративный мир. Клиентами Тимоти Голви стали ведущие компании мира, включая: Apple, AT&T, IBM, The Coca Cola Company и Rolls Royce. В этих и других компаниях он использовал коучинг по методу “внутренней игры” для развития лидерства, увеличения продаж, управления изменениями и улучшения командной работы. Методы Голви все чаще пользовались спросом и доверием в сложном мире корпораций и в жизни простых американцев.

Вот как Тимоти Голви вспоминает те события: “Одним из моих первых долгосрочных клиентов была компания AT&T. В начале 1980-х годов они столкнулись с вызовом изменить корпоративную культуру большой компании в США. Главной задачей был переход от принятого в компании «надежного» но ограниченного мышления к конкурентному, ориентированного на рынок и изменения подходу.

Вскоре после этого, компания IBM обратилось ко мне с просьбой об изменении господствующего на то время отношения с «мы знаем все» на развивающуюся и обучающуюся организацию. Затем методы «внутренней игры» были задействованы в программе по Развитию Лидерства в Apple Computer Company.

В 1990 году я провел обучение топ-менеджеров компании The Coca Cola Company по методу «внутренней игры». Я обучал их проводить коучинг со своими подчиненными, помогал улучшить навыки коммуникации внутри команды, и в конечном итоге двигаться к самообучающейся организации.

Метод «внутренней игры» лежал в основе более ста презентаций, семинаров и программ, которые я провел в различных организациях, включая:

  • Достижение Совершенства в Исполнении
  • Изучение Искусства Обучения в Эпоху Перемен
  • Внутренняя игра в Менеджменте
  • Лидерство и Коучинг
  • Создание Команды с помощью Коучинга
  • Внутренняя Игра в Работу

Мне было несложно применить принципы «внутренней игры» в любой задаче любой корпорации, потому что они по своей сути просты и универсальны. Часто я использовал примеры из тенниса, гольфа или катания на лыжах для иллюстрации драматических изменений, которые могут произойти в компании, если они пойдут по другому пути развития и обучения.

В книге «Работа как внутренняя игра», опубликованной в 1999 году, я описал свой опыт работы по методу «внутренней игры» с различными компаниями и корпорациями за последние 20 лет. В большинстве случаев техники внутренней игры использовались для повышения индивидуального мастерства и оттачивания индивидуальных навыков работы. На рубеже столетий я стал больше интересоваться использованием методов внутренней игры в командной работе. Для людей эффективно взаимодействующих в команде процесс преодоления препятствий становится захватывающим и увлекательным. Во второй половине 1999 года я провел более 50 семинаров с различными командами. Объединив усилия с доктором Валерио Паскотто, мы, без преувеличения, проделали небывалую работу и стали новаторами в области обучения людей эффективному командному взаимодействию.

Во время работы с командами и компаниями, я обнаружил, что главным препятствием в достижении своих целей для большинства людей является стресс. В 2009 году, в сотрудничестве с двумя уважаемыми врачами, Джоном Хортоном и Эдом Ханзеликом, мы изучали как стресс влияет на наше тело и разум. Мы изучали каким образом использовать принципы «внутренней игры”, чтобы не только управлять стрессом, а и уменьшать и предотвращать его появление. Благодаря этим исследованиям появилась книга «Внутренняя игра для преодоления стресса».

Другие достижения

После открытия важной циклической связи между стрессом и работой, мне больше всего захотелось помочь тем людям, которые из-за стресса застряли в своей работе как в болоте. Мне захотелось помочь им возродить в себе желание вновь идти к своим целям. Казалось, что коучинг один на один — это лучший способ сделать это, однако было просто невозможно дотянуться до каждого кто нуждался в такого рода помощи. И тогда совместно с Майлзом Дауни, Гари Вессели и Ричардом Мерикком мы разработали систему онлайн коучинга The Inner Game eCoach. Данная система предназначена для содействия в достижении личных целей для абсолютно любого человека, независимо от его возраста и опыта, кроме того ее можно купить по вполне доступной цене”.

1 августа 2012 года Тимоти Голви основал Школу Коучинга по методу Внутренней Игры (Inner Game School of Coaching), а в марте 2013 он открыл представительство этой школы в городе Сан-Паулу в Бразилии. Ожидалось, что представительства в Европе и США начнут работать в конце 2013 года, но пока нет информации об открытии новых школ.

Кроме этого, Тимоти Голви предпринял масштабный коучинговый тур по Южной Америке, посетив такие страны как Уругвай, Парагвай, Бразилия и Колумбия. Он выступал перед большими аудиториями и делился с местной публикой своим коучинговым подходом по методу Внутренней Игры.

В настоящее время Тимоти Голви работает над тем, чтобы предложить свою методологию глобально развивающемуся мировому сообществу с помощью средств современной коммуникации, таких как онлайн-конференции и семинары, вебинары, подкасты, социальные сети и другие онлайн инструменты.

«Тимоти Голви — один из самых великих учителей нашего времени»

Питер Сенге, автор «Пятой дисциплины»

Цитаты


"Измените свою внутреннюю риторику — не думайте только о победе, помните об обучении"
"Цель коучинга по методу внутренней игры состоит том, чтобы убрать с пути любые препятствия, которые мешают раскрытию и выражению максимального потенциала"
"Независимо от вашей внешней игры, в вашем разуме всегда протекает внутренняя игра. От того насколько вы осознанны в этой игре, зависит добьетесь вы успеха или потерпите неудачу во внешней игре"
"В этом мире есть одна игра, которую я считаю лучшей из всех возможных — это игра обучения, игра развития и игра раскрытия своего потенциала. Когда вы начнете играть в эту игру, вы поймете что стали действовать гораздо лучше"

Статьи и видео

Рейтинг брокеров "Форекс" представлен на FX-rate

Успех: эксперты

Бизнес: эксперты

Здоровье: эксперты

Духовность: эксперты

Коучинг: эксперты